軌道交通沙盤供貨商了解到沙盤訓(xùn)練是經(jīng)過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)模仿的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，由學(xué)員分組建立若干模仿公司，圍繞形象直觀的沙盤教具，實(shí)戰(zhàn)演練模仿企業(yè)的經(jīng)營管理與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在閱歷模仿企業(yè)3-4年的經(jīng)營活動(dòng)過程中進(jìn)步管理者思維能力，尋覓新的解決方案。每一年度經(jīng)營結(jié)束后，同學(xué)們經(jīng)過對(duì)“公司”當(dāng)年成績的盤點(diǎn)與總結(jié)，反思決策成敗，解析戰(zhàn)略得失，梳理管理思路，露出自身誤區(qū)，并經(jīng)過屢次調(diào)整與改進(jìn)的練習(xí)，切實(shí)進(jìn)步綜合管理素質(zhì)。

沙盤訓(xùn)練的來源：

軌道交通沙盤供貨商信任大家知道企業(yè)沙盤模仿訓(xùn)練源自西方軍事上的戰(zhàn)役沙盤模仿推演。戰(zhàn)役沙盤模仿推演經(jīng)過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)立與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，進(jìn)步指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識(shí)到這種辦法相同適合企業(yè)對(duì)中、高層司理的培養(yǎng)和訓(xùn)練，隨即對(duì)軍事沙盤模仿推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模仿訓(xùn)練這一新型現(xiàn)代訓(xùn)練形式。

沙盤模仿訓(xùn)練的優(yōu)點(diǎn)

沙盤模仿訓(xùn)練特有的互動(dòng)性非常強(qiáng)，能調(diào)集學(xué)員的學(xué)習(xí)愛好，使學(xué)員在訓(xùn)練中處于高度興奮狀況，充分運(yùn)用聽、說、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段，敞開全部可以調(diào)集的感官功用，對(duì)所學(xué)內(nèi)容形成深度記憶，并能夠?qū)W(xué)到的管理思路和辦法在實(shí)踐工作中很快實(shí)踐與運(yùn)用。在沙盤模仿訓(xùn)練中學(xué)員得到的不再是空泛庸俗的概念、理論，而是極其名貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深層次的領(lǐng)會(huì)與感悟。